Consulting
Mit den richtigen Mitteln Ziele erreichen und Potenziale entfalten.
Wir haben einzigartige Werkzeuge entwickelt, um die Wünsche aller Beteiligten innerhalb einer Organisation zu identifizieren, von der Vorstandsetage über das Back Office bis hin zur Produktionsstätte und dem Außendienst. Das Verständnis dieser Ziele ermöglicht es uns, mehrstufige Kommunikationswege einzurichten, die es allen Mitgliedern des Unternehmens ermöglichen, effektiv am Kommunikationsprozess teilzunehmen.
Karte der Kommunikationswirkung
Nicht alle Inhalte sollten zu einem bestimmten Zeitpunkt an alle vermittelt werden. Oft erhalten die MitarbeiterInnen zu viele Informationen und übersehen so die wesentlichen Nachrichten. Das Impact Board wurde entwickelt, um die Entscheidungsfindung bei der Bereitstellung von Informationen zu unterstützen und die komplexen Herausforderungen des heutigen digitalen Zeitalters zu bewältigen.
Fünfdimensionale Bewertung
Die interne Kommunikation ist ein komplexer und vielschichtiger Prozess. Unser fünfdimensionales Bewertungsmodell ermöglicht es uns, diesen Prozess zu durchbrechen und individuelle Stärken und Schwächen zu identifizieren. Sobald wir die spezifischen Stärken und Schwächen kennen, können wir unsere Maßnahmen gezielt einsetzen, um maximale Ergebnisse zu erzielen. Diese Dimensionen sind:
- Konsistenz – ist die Kommunikation im Laufe der Zeit konsistent?
- Zusammenarbeit – sind die MitarbeiterInnen in die Entwicklung der Kommunikationsprozesse eingebunden?
- Analyse – verfügt das Unternehmen über geeignete Kontrollstrukturen?
- Kohärenz – stimmt die Kommunikation mit dem Handeln der Organisation überein?
- Effektivität – kann das Unternehmen Informationen rechtzeitig an die richtigen Personen übermitteln?
Fortschrittsskala der internen Kommunikation
Es ist wichtig, dass Unternehmen genau verstehen, wo sie bei der Entwicklung ihrer internen Kommunikationsprozesse stehen. Wir haben eine 5-stufige Fortschrittsskala entwickelt, die jede Stufe nach einer bestimmten Art von Komplexität kategorisiert. Indem sie wissen, wo sie auf dieser Skala stehen, können Unternehmen Pläne zur kontinuierlichen Verbesserung ihrer Kommunikationsstrategien entwickeln, während sie gleichzeitig ein ehrgeiziges Ziel vor Augen haben.
